市场定位策略的主要类型

市场定位策略概述

市场定位策略是企业塑造产品在市场上的位置的方法。企业通过分析消费者对产品属性的重视程度，为其产品树立特定的形象，使之与竞争者的产品显示出不同的特点，从而在市场上确定适当的位置。

直接对抗定位战略

直接对抗定位，也称为针锋相对定位，是指企业采取与市场上最强大的竞争对手同样的定位。这种策略要求企业提供比竞争对手更令顾客满意的产品或服务，并具有更强的竞争实力。例如，百事可乐与可口可乐的竞争，肯德基与麦当劳的争斗，都是直接对抗定位的例子。

市场补缺式定位战略

市场补缺式定位是指企业把自己的市场位置定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上。这种策略适用于企业发现目标市场存在一定的市场缝隙和空间，且自身所经营的商品难以正面抗衡竞争者时。

另辟蹊径式定位战略

另辟蹊径式定位，或称独坐一席定位战略，是指企业意识到难以与同行业竞争对手相抗衡，也没有填补市场空白的机会或能力时，通过营销创新，在目标市场上树立起一种明显区别于各竞争对手的新产品或新服务。

重新定位战略

重新定位战略是指企业发现最初选择的定位战略不科学、不合理、营销效果不明显时，采取的更换品牌、更换包装、改变广告诉求策略等一系列重新定位方法。这种策略旨在使企业获得新的、更大的市场活力。